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          鄂爾多斯勞務派遣的利弊分析
          作者:管理員 | 時間:2019-07-30 15:21:05

                 在中國,因為經濟飛速發展,我們的獵頭業務更為知名,但是我們在國內也做勞務派遣,以上為軟廣,下面,我把問題拆成3個部分,利,弊,風險。

           一.利:

           1.用工單位(實際使用勞動者的單位)的利: 不占用自己的正式員工編制(因為員工是派遣公司的正式員工); 優化員工配置,節約成本(因為針對臨時性的崗位不用招聘長期員工); 一定程度上降低用工的法律風險(因為員工的勞動合同在派遣公司處,派遣公司是員工法律上的雇主); 在員工中產生鯰魚效應(因為派遣員工會努力工作以謀求轉正,那么正式員工就會有一定的壓力,從而更努力的工作);

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           2.派遣公司的利:就是盈利,不展開了。 

          3.勞動者的利: 可以有機會通過派遣的形式去一些以正式工身份無法進入的大公司,努力工作,從而可以轉正,可以曲線救國; 可以去不同的大公司體驗工作,即使沒有機會,派遣公司也會支付最低工資;(因人而異,不知道新新人類會不會喜歡這種新的工作形式呢,大家可以探討下

          二.弊:

          1.用工單位的弊: 有些員工促成企業的鯰魚效應,有些員工就可能因為沒有歸屬感而不好好工作;

          2.派遣公司的弊:None 

          3.勞動者的弊: 對于需要歸屬感的員工來說,這種用工方式可能給不了; 如果派遣公司和用工單位都不知名,可能會對下一份工作的找尋帶來負面影響; 

          三.風險 :

          主要還是從法律角度來說一下,現在勞動合同法遲遲沒有定義所謂的臨時性,輔助性,替代性工作崗位,外加現在很多公司使用派遣是為了降低用工成本,這與國家的意思背道而馳,所以整個行業的運營在一個不確定的法律環境之下,說不定明天的一個新的解釋,就會讓整個行業重新洗牌。