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          企業為何使用“勞務派遣”
          作者:管理員 | 時間:2019-07-30 15:58:58

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          01、用人單位使用勞務派遣的根本原因在于降低人力資源管理成本和制度成本,降低產品成本,提高競爭力。具體表現在以下幾個方面:減少人員儲備,降低固定人工成本,進行后備員工篩選;避免內部勞動力市場波動,使用勞務派遣可以避免企業內部勞動力市場的波動;節省非工資性人工成本,節約管理成本??傊?勞務派遣是企業的一種正常存在的、有效率的用工形式。勞務派遣有調整微觀勞動力市場和宏觀勞動力市場的功能。

          02、"勞務派遣”企業能夠生存和發展的原因一是有自己的勞務來源儲備,將特定的勞動力組織起來,為他們提供就業;二是蓄積有不同用人單位的特種崗位、人物需求,及時滿足用人單位的特種用工需要;三是能夠從用人單位節約的人工成本中賺取利潤,達到勞務派遣組織與用人單位的雙贏??梢?勞務派遣企業分離了傳統的部分勞動管理職能,成為真正意義上的人力資源公司,有利于促進人力資源開發,具有存在的合理性。

          03、勞務派遣對勞動者的意義創造了勞務派遣型就業,有利于滿足一部分勞動者的就業愿望; 滿足人們對彈性工作安排和較短工作時間的需要;使勞動者獲得工作經驗,有利于贏得永久性就業崗位;高技能的人才,不需要和單位簽訂勞動合同,可以賺取更多的報酬。

          04、勞務派遣的作用一是使流動就業組織化,有利于促進我國農村勞動力向城鎮非農產業有序轉移;二是使靈活就業組織化,有利于解決供需錯位問題,降低風險;三是促進體制內就業機制轉換;四是調節勞動力市場供求。

                 根據用人單位的需求,河南中原勞務派遣管理有限有限公司提供符合條件的員工到用人單位服務,由公司與派遣員工簽訂勞動合同。公司核準后支付給員工工資,并根據各種業務辦理各種保險,實現用人單位與員工管理相對分離,實施這種新型的用工方式,能使用人單位有效緩解傳統用工方式中勞資雙方存在的矛盾,避免用人單位與務工之間發生的勞動爭議,最大限度凈化了企業用工管理職能,減輕了企業的用工負擔。